инвестиционный портал ленинградской области

ru en de zh
 

Поиск по порталу

 
 

Главная

О регионе

Инвестиции в промышленность

Инвестиции в промышленность

Инвестиции в АПК

Развитие малого бизнеса

Контакты

Новости
+7 (812) 644-01-23

Поиск по порталу

Среда, 08.05.2019

Драйверы роста

Ленинградская область была признана Министерством экономического развития лидером в рейтинге качества инвестполитики. Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области – председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов ответил в интервью на вопрос корреспондента «Делового Петербурга» о секрете успеха:

Назвать какой-то один секрет сложно, иначе Министерство экономического развития и Агентство стратегических инициатив уже обозначили бы его в качестве лучшей практики и рассказывали бы о нем всем. Я думаю, это просто такая кропотливая работа, где по деталям складывается результат.

Во-первых, это персональное отношение Губернатора Александра Дрозденко. Есть вещи, которые ощущаются на кончиках пальцев: когда с инвестором общаются как со своим – понимают его задачи и помогают их решить, а бывает, когда цинично относятся, по принципу «это не наши проблемы».

Второе – мы помогаем не в ручном режиме, а создаем систему. Это, наверное, наш главный залог успеха. В ручном режиме скольким инвесторам я могу помочь? 10–12 в месяц, не больше, потому что у меня просто время закончится. Для этого у нас создано Агентство экономического развития, которое занимается комплексным сопровождением инвестпроектов. Административные барьеры – инвестагентство. Земельные участки – есть информационная система, в которой все данные для размещения производства доступны в мобильных приложениях. Раньше был лозунг одного из губернаторов первой инвестволны: «Я даю инвестору свой личный номер мобильного». Наш губернатор свой личный номер тоже дает, но проблемы все-таки решаются через соответствующую инфраструктуру. У вас ведь когда проблемы с кредитной картой, вы не звоните вице-президенту банка?  

Ну и третье – это мобильность. Нам никогда не казалось, что мы большие и великие, мы с удовольствием учимся у новых управленческих команд. Вот у Удмуртии, например. Они очень хорошо с экспортом работают: сделали экспортный акселератор, умеют находить необычные предприятия. Проектному управлению мы учимся у Белгородской области. Реформе процессов – у Вологодской области. Это не значит, что мы не умеем. Мы начали эту работу, у нас возникли вопросы, и мы тоже привносим свой опыт, рассказываем о нем коллегам. Но головокружение от успехов – это точно то, чего нужно бояться. 

Ознакомиться с интервью полностью можно здесь.

Источник фото: tass.ru

     
Подписывайтесь на наши новости в социальных сетях:  fb   insta 

Мы используем куки (cookie) для наилучшего представления нашего сайта. Если Вы продолжите использовать сайт, мы будем считать, что Вас это устраивает. 
Вы можете просматривать сайт без использования куки (cookie) с частичной потерей функциональности в приватном режиме Вашего браузера.
Если Вы полностью отказываетесь использовать куки (cookie), Вы обязаны покинуть сайт.

Политика конфиденциальности / пользовательское соглашение