Анастасия Михальченко на сессии «Инвестиции в туризме: точки роста» рассказала, как в Ленинградской области – одном из самых быстро растущих туристических рынков России бизнес и власть вместе стараются работать на общий результат.
С 2017 года турпоток в 47 регионе увеличился в 2 раза, и в последние несколько лет Ленинградская область сумела привлечь в развитие инфраструктуры туризма очень значительные инвестиции.
Цифровые сервисы, система сопровождения проектов и непосредственная работа с инвестором в Ленинградской области – одни из лучших в России, поэтому инвестор охотно приходит в регион, а за тем с помощью сарафанного радио приводит других инвесторов.
Крупнейшие туристические проекты на сопровождении АЭРЛО:
- Четыре апарт-отеля, которые строит «ГК «Место» (14,6 млрд руб. инвестиций, 1451 номер)
- Курорт Ярви (6 млрд руб. инвестиций 127 номеров)
- Агропарк «Солвиль» (5 млрд руб. инвестиций 135 номеров)
- Гостиничный комплекс «Парус» (5 млрд руб. инвестиций 500 номеров).
«На примере курорта Ярви видно, насколько эффективной может быть коммуникация бизнеса и власти. Агентство в состоянии значительно сокращать сроки реализации проектов, решать вопросы с согласованиями и при необходимости, если мы не можем решить проблему сами, эскалировать ее на уровень выше, например, вывести на межведомственную комиссию, чтобы в конечном итоге все равно добиться результата».
Прямо сейчас на сопровождении в Агентстве находится 17 туристических проектов, которые вместе дадут региону 4 690 номеров, что позволит полностью уже в ближайшие годы полностью закрыть имеющийся дефицит номерного фонда.
К 2030 году Ленинградской область планирует ежегодно принимать до 10 млн. туристов . При этом основа этого потока – не полноценные туристы, а скорее экскурсанты, то есть жители Санкт-Петербурга, которые приезжают один день, максимум с одной ночевкой. Поэтому задача региона - перераспределить поток, увеличив количество туристов, приезжающих на несколько дней, в том числе и для того, чтобы только что построенные отели не простаивали, а инвестор не терял прибыль и вкладывался в Ленобласть и дальше.
«У нас есть несколько фестивалей, которые стабильно собирают большую аудиторию, например «Балтик Ралли» или относительно новый, но уже очень популярный фестиваль «Корюшка идет», который только что получил премию «Признание и влияние» от «Фонтанки.ру».
Помимо локальных активностей, которые активно поддерживаются на уровне региональной власти, есть и комплексные проекты развития, задача которых – насытить территорию Ленобласти не только средствами размещения, но и событиями, маршрутами, интересными локациями, которые будут делать регион более узнаваемым, привлекать как туристов, так и инвесторов.
Самый известный проект Ленобласти – Тропа-47, но он далеко не единственный. В качестве достаточно «свежего» примера можно привести экосистему развития туризма в Приозерском районе «ВУОКСА – поток впечатлений». Это масштабный проект, который только начинает реализовываться и находится на особом контроле у губернатора. Предусмотрен очень большой фронт работ, включая реставрацию крепости Корела и благоустройство центра Приозерска.
Региональная программа развития промышленного туризма #КрутаяЛокация – еще один новый проект Ленобласти. Всего за год реализации удалось привлечь 15 предприятий и 6 туроператоров, которые уже запустили регулярные туры по комбинированным маршрутам, выпустить путеводитель и почти закончить работу над тематическим сайтом. То есть получилось сформировать на уровне региона туристический продукт, который пользуется реальным спросом.
«Я сама работала в туризме и с большим интересом занимаюсь поддержкой туристических проектов. Разумеется, мы в Агентстве, с интересом поддерживаем и промышленные проекты и уж тем более промышленный туризм, и надо за все браться с интересом и желанием, и тогда обязательно получишь хороший результат».
